Service

Organisation & transformation

Adapter l’organisation à la stratégie, clarifier les responsabilités et fluidifier l’exécution.

Notre approche

Une organisation efficace rend les responsabilités lisibles, facilite les décisions et soutient l’action. Lorsqu’elle devient trop complexe, trop centralisée ou insuffisamment formalisée, elle ralentit les équipes et fragilise la performance.

Dans le cadre de ses missions de conseil en organisation d'entreprise au Maroc, SEITON accompagne les entreprises dans le diagnostic organisationnel de PME et de grands groupes, la définition de la gouvernance et le pilotage des circuits de décision au Maroc.

Vos enjeux

  • Une croissance plus rapide que la structuration de l’entreprise.
  • Des responsabilités qui se chevauchent ou restent insuffisamment définies.
  • Des décisions lentes, trop centralisées ou mal relayées.
  • Des silos entre directions, établissements ou fonctions.
  • Une fusion, une réorganisation, un changement de gouvernance ou un projet de transformation.
  • Des processus peu formalisés ou insuffisamment adaptés aux réalités du terrain.

Notre périmètre d’intervention

  • Diagnostic organisationnel et analyse des dysfonctionnements.
  • Revue de la gouvernance et des circuits de décision.
  • Conception d’organigrammes cibles et de schémas de transition.
  • Clarification des rôles, responsabilités et niveaux de délégation.
  • Dimensionnement des fonctions et analyse des interfaces.
  • Cartographie et amélioration des processus prioritaires.
  • Plan de conduite du changement et accompagnement des managers.

Vos livrables

  • Rapport de diagnostic organisationnel.
  • Organigramme cible et organigramme de transition.
  • Matrice des rôles et responsabilités.
  • Fiches de fonction ou fiches de poste actualisées.
  • Cartographie des processus et circuits de décision.
  • Feuille de route de transformation.
  • Plan d’accompagnement managérial et de communication.

Les bénéfices pour votre entreprise

L’organisation devient plus lisible, les décisions circulent mieux et les équipes disposent de repères plus clairs. La direction renforce sa capacité de pilotage, réduit les zones de friction et sécurise le déploiement de ses priorités.

Expertises complémentaires

Secteurs d'intervention concernés

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Chaque mission commence par un échange confidentiel pour comprendre votre contexte, depuis notre cabinet de Marrakech, afin de définir le niveau d’accompagnement le plus pertinent au Maroc comme à l'international.

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