Stratégie, organisation & capital humain

SEITON Consulting intervient en stratégie d'entreprise, organisation, structuration RH, audit RH et juridique social, GPEC, formation, coaching professionnel, team building, qualité, processus, performance, création d'entreprise, implantation de succursales et recrutement des cadres.

Le cabinet accompagne des organisations de tailles et de secteurs variés : hôtellerie et tourisme, santé et cliniques, industrie et services, éducation et institutions, retail et distribution, groupes familiaux et PME en croissance, ainsi que des groupes internationaux et porteurs de projets.

Non. SEITON Consulting est fondé à Marrakech, mais intervient au Maroc, en Afrique et à l'international, avec des missions menées notamment au Maroc, en Côte d'Ivoire, au Sénégal et auprès d'organisations à dimension internationale.

L'approche SEITON combine vision stratégique, compréhension fine des réalités terrain et accompagnement opérationnel. Elle repose sur une logique sur mesure, une double lecture stratégique et opérationnelle, une expertise multisectorielle et une recherche de performance durable.

Cette expertise couvre notamment le business model, le cadrage stratégique, le business plan, le diagnostic organisationnel, l'audit des processus, la réorganisation, la gouvernance, la clarification des rôles, la cartographie des processus et les plans d'accompagnement managérial.

Oui. Le cabinet accompagne les groupes internationaux, investisseurs et porteurs de projets dans la création d'entreprise, l'ouverture de succursales et la préparation d'un démarrage structuré au Maroc, avec cadrage juridique, social, fiscal et organisationnel, schéma d'implantation, budgets et plans d'action.

Oui. SEITON Consulting intervient sur le DRH externalisé, l'audit RH, l'audit social et juridique, la structuration de la fonction RH, la GPEC, la gestion des talents, les relations sociales et l'accompagnement des réorganisations et de la conduite du changement.

Oui. Le cabinet propose des programmes de formation sur mesure, de l'ingénierie de formation, un accompagnement GIAC et OFPPT, ainsi que du business coaching, du coaching exécutif, du training opérationnel et du team building.

Oui. La démarche qualité de SEITON Consulting vise à structurer les processus, améliorer la satisfaction client et renforcer la conformité aux standards internationaux comme ISO, HACCP ou RSE, avec une logique d'excellence opérationnelle.

Oui. Le cabinet conduit des processus de sélection rigoureux avec entretiens approfondis, consultants par métiers, évaluation des compétences techniques et comportementales, ainsi qu'une analyse du parcours et du potentiel d'évolution.

Selon la mission, les livrables peuvent inclure un diagnostic stratégique, un organigramme cible, une cartographie des processus, des fiches de poste, une feuille de route de transformation, un dispositif de pilotage, des hypothèses budgétaires ou encore des recommandations de structuration.

L'accompagnement démarre généralement par une phase de diagnostic et de cadrage, afin d'analyser la situation, clarifier les enjeux, définir les priorités, puis structurer des solutions adaptées avant leur déploiement opérationnel.